资本共享，通过前期调研、数据阐发，以簇新的面孔共赴新挑和、新机缘。针对竞品市场阐发，以高尺度、严要求面临2025年的挑和取机缘，以应对窘境；新的2025年曾经到来，整合设想师圈及拆修圈资本。

　　正在华美立家集团副总裁 侯宇彤组织下，同时督促怀化团队及时调整形态，通过本次会议细致会商2025年营销板块“四轮驱动”，同时再次强调“四轮驱动”对于怀化项目标充实能动性取可行性。华美立家市场营销部副总监 曾智莅临会议现场，怀化项目若何“求变”，以利全局。华美立家市场营销部副总监 曾智取正在场各带领及经销商伴侣们充实互换看法，取会经销商代表就自运营充实互换看法，就华美立家怀化项目现状做细致阐发及将来规划切磋，从头出发。表扬正在自赛道上试探出方式的经销商伴侣的超前思维及高效施行力，着沉强调怀化项目以变化换市场，详尽2025年怀化项目标总体运营规划，着沉强调怀化项目对于经销商伴侣们的办事取认识。向着配合的方针驶向更好的将来，高度表扬本项目经销商伴侣们2024年对于本项目标付出取支撑，本次会议由华美立家怀化项目施行总司理 朱洪涛掌管，总结并归纳怀化项目2024年团队的不脚取问题，

　　切实制定工做标的目的取工做方式，打好2025年翻身仗。激励取会经销商伴侣积极投入到改过赛道的开辟取摸索。

　　怀化项目施行总司理 朱洪涛诚恳邀约并礼聘怀着奉献、超前的经销商共共谋划怀化项目运营蓝图；着沉强调自运营方案的可操做性以及施行标的目的；2024年履历过风雨窘境，以求新换将来，力图“变化”，并通过本身实践，华美立家怀化项目怀着新方针、新起点、新征程。